“大战52天，冲刺总目标”
11月9日上午9:30，营销中心召开“大战52天，冲刺总目标”动员大会，公司副总经理白鸽首先提出在2015年度余下的52天里，大家要争分夺秒拓展市场，完成业绩指标。她指出，任务虽艰巨，但我们要牢牢发扬军队“敢打硬仗，能打硬仗”的精神，吭下“硬骨头”，保证按时完成任务。
白总对营销部提出了几点要求：
一是适时调整工作内容。制定余下50多天的工作完成计划表，将总计划分解为周计划和日计划，做到心中有目标，前进有方向；
二是细致分工，责任到人。在项目管理人员所辖区域，形成系统的工作管理模式，区域团队建立良性的竞争机制，为2016年实现公平、公正、公开晋升做准备；
三是加强学习。营销人员应充分掌握公司战略发展、产品体系以及分项产品的各个方面，做到更专业、更职业的服务公司的终端客户；
四是采取有效监管办法。管理层要加强交流沟通，探讨更有效的监督管理办法，对于不能遵守公司管理规定、无法有效完成工作内容的人员采取调岗的办法。
营销中心的员工也纷纷发言，表示一定在2015年最后的52天里鼓足精神，做最后的冲刺，用自己的实际行动塑造企业的品牌形象！从而为建立一个以协和洛克为导向的中国特色“心脑血管健康管理产业基地”打下坚实的基础。
会议现场
